LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA Y SUS ESCENARIOS

LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA Y SUS ESCENARIOS

Abog. Esp. Julio César Mancheño Cañas. Doctorante de la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada (UNEFA) núcleo Caracas. Correo electrónico: juliocesarmancheno@gmail.com

La descripción de un escenario, varía de acuerdo a la óptica e interés del investigador o estudioso de las Ciencias. Lo que busca la prospectiva es recrear e imaginar hipótesis o escenarios, en búsqueda de soluciones viables, pertinentes y con factibilidad, para reducir la(s) brecha(s) o deficiencias estratégicas en el rendimiento y la gestión de la administración ante una situación o problema real u emergente, es decir, que no nos sorprenda, la acción o hecho presente o por evolucionar de un escenario, no visto o probable.

Existen distintas técnicas para el abordaje de problemas, la prospectiva permite: “considerar el futuro como campo por construir con los materiales y las dificultades del pasado” sugería Maurice Blondel, citado por Michel Godet. ¿Qué escenario se nos plantea?

Aristóteles, según sus biógrafos, utilizaba mucho la palabra “apropiado” la cual designa aquello que se adapta y se ajusta debidamente, de acuerdo a situaciones o circunstancias, él buscaba la felicidad. Michel Godet, lo ejemplifica como “…la distinción que hace entre causa eficiente, que provoca un efecto, y la causa final que justifica nuestros actos en un proyecto…” podemos decir, que había preocupación por el futuro, reflexión, en el tiempo de los griegos: ¿pragmáticos?.

Gastón Berger, parafraseándolo, manifiesta su reflexión como una forma de aclarar la acción presente a la luz de los futuros posibles y deseados. Nos alerta, sobre la conjetura sobre futuros posibles, donde se presentan mayores riesgos, ya que muchas veces lleva: “…a construir demasiados escenarios y se olvida producir proyectos…”.

Todos ellos, nos presentan escenarios naturales a sus preocupaciones y motivaciones de estudios, en nuestra opinión, lo hacen óptica de la pertinencia, coherencia y verosimilitud de su conocimiento, cultura y experiencia (de quienes la construyen) como una expresión morfológica, y en otras palabras, como constructo teórico.

  

Compartimos, como Michel Godet (2004) que en un panorama de futuros posibles (o escenarios) en el ámbito de una cultura estratégica, se simboliza en un triángulo griego: la anticipación, como alerta estratégica; la acción, como voluntad estratégica y la apropiación, como movilización colectiva. Pasamos de un esquema o modelo de preactividad y proactividad a uno de más amplio espectro, igual de importante.

El futuro se explica por el pasado y por la imagen del futuro que se imprime en el presente, tengámoslo en cuenta. La prospectiva es un proceso que contribuye a conocer el futuro mediante la visión global y cualitativa, en un enfoque dinámico, de futuro múltiple e incierto, con actitud creativa y de valor estratégico fundamental, sí se busca llevar.

En el marco de la prospectiva, se incorpora el escenario, como método de análisis para ayudar a describir situaciones del mediano y largo plazo y sus consecuencias inmediatas, sumado, a la interpretación de las interacciones de los factores intervinientes para determinar las tendencias. En el corto plazo, la planeación prospectiva es diferente, por su enfoque medular y contingente por la variable tiempo. El método de escenarios comprende tres fases, que no son únicas, y que conviene a un modelo de desarrollo: la construcción de base analítica e histórica, la elaboración del escenario en sí, y establecimiento de previsiones, para el logro de resultados.         

 Compartimos la opinión, que los factores de desarrollo prospectivos son endógenos, pero, en dos vías: la primera, por ser un escenario único y multifactorial para el ejercicio prospectivo, y en segundo lugar, la herramientas y método son diseñados de acuerdo a políticas que atacan al problema o lo contolan, bajo el ajuste de la cadena de producción y distribución, de un producto único y escaso, de ser ese el caso.

Por último, la combinación de la planificación estratégica situacional y prospectiva, se evidencia en los planes de Desarrollo Integral de la Nación o Plan de la Patria, que arropa un proyecto de Estrategia Nacional, su gobernabilidad y capacidad, para su ejecución y compromiso de acción; que busca el estado bienestar de la Nación.