Prospectiva Y Gestiòn Estratègica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

POLITÉCNICA  DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

NÚCLEO CARACAS

  DOCTORADO EN SEGURIDAD Y DEFENSA 

“Prospectiva y Gestión Estratégica ”

Ensayo de Lectura N° 5

Unidad Curricular: Complejidad Y Prospectiva

Docente: Dr. Miguel Álvarez Cádiz                   

                                                                            Doctorante : Mariana Vargas 

                                                                                 Cédula de Identidad: 14.791.094

                                                                                    Correo: vmariana995@gmail.com

Caracas, 8 de Junio 2020.

        Ensayo 

                     "El único conocimiento que vale es aquél que se nutre de incertidumbre, El único pensamiento que viene es aquel que se mantiene a la temperatura de su propia destrucción" Edgar Morin. 

               Actualmente las organizaciones requieren de profesionales que tengan la capacidad de desarrollar planes estratégicos que evalúan los diversos escenarios como alternativas para el cumplimiento de las metas y objetivos trazados por las organizaciones.  La dirección de la alta gerencia, sus actuaciones deben estar sustentadas en ciertas normas que  permitan establecer equipos de trabajo que se tenga a cargo para el logro de los objetivos, las funciones deben estar orientadas a fortalecer el desarrollo de la gestión, se puede decir que la prospectiva estratégica, es una disciplina, forma de pensar que se anticipa a los eventos, sin quitarle importancia al presente, se estudian a largo plazo, se toman decisiones para diseñar el futuro, en el análisis de las organizaciones.

         Prospectiva estratégica,  significa indagar, estudiar, lo que puede acontecer en el futuro, en otras palabras, las tendencias actuales, sucesos, planes entre otros.

            La Gestión estratégica, es la encargada de garantizar el logro de los objetivos  y de poner en marcha la planificación estratégica su importancia radica en su articulación dicha con los resultados finales de la organización, donde la estrategia vincula  todas las fortalezas, todas las potencialidades de la organización, de manera coordinada, sistematizada para el logro de los mismos. 

             En el presente ensayo, se hace mención  del proceso de gestión estratégica un conjunto de normas a seguir, un enfoque filosófico para las negociaciones, donde la alta gerencia debe pensar, analizar, estudiar, estrategicamente, se habla de pensamiento estratégico, aplicable a los procesos, el proceso como tal se implementa mejor cuando todos dentro de la organización entiende la estrategia.

         Las cinco fases del proceso son : fijaciòn de metas u objetivos, el anàlisis, la formación de estrategias, la implementaciòn y monitoreos de las estrategias, es importante resaltar que para mejorar las organizaciones se debe realizar periódicamente un anàlisis estratégico el cual servirá para diagnosticar y evaluar los procesos a mejorar y detectar aquellos que marchan de maravilla, para incrementar la eficiencia, eficacia, mediante el aumento de la capacidad de generar nuevos conocimientos en muchos casos, estos anàlisis estratégicos, resultan al final  en un  plan estratégico, basado en la información que se haya obtenido  a través del anàlisis.

                    Varios actores, especialmente Medina Vàsquez Javier en el texto de Prospectiva y Política Publica para el cambio estructural en América Latina y el Caribe, expresa que la prospectiva emerge como una herramienta de la planificación que entraña enormes posibilidades de contribuir al cambio estructural en América Latina y el Caribe. 

                       Para finalizar La prospectiva, y la gestión estratégica debe ir unida en un solo sentido de la ruta que marca la estrategia definida para el logro del cumplimiento de los objetivos, visión,  metas de la organización, desde la prospectiva del desarrollo, la Planificación ocupa un espacio primordial, en el contexto global, en los diversos escenarios , tendencias mundiales, que a largo plazo se inicia a plasmar visiones futuristas que sirven como herramientas de la planificación, con enormes posibilidades de contribuir a esos cambios estructurales en la región, fortaleciendo las capacidades prospectivas de sus organizaciones para enfrentar los desafíos que en los actuales momentos se presentan dentro de la misma. 

            REFERENCIAS 

            EULAKS (2009). Boletín 1. EULAKS. Godet M. (2000)

         Caja de herramientas de la prospectiva  estratégica.   4ta. edición.

         Instituto Europeo de Prospectiva Estratégica. España. Inche J., Chung A. (2006).

         Prospectiva estratégica en el clúster de muebles de Villa el Salvador. Industrial Data Vol. 9