PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

POLITÉCNICA  DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

NÚCLEO CARACAS

DOCTORADO EN SEGURIDAD, DESARROLLO Y DEFENSA INTEGRAL

                                “La Planeación Estratégica ”

                               Ensayo de Lectura N° 4

Unidad Curricular: Complejidad Y Prospectiva

Docente: Dr. Miguel Álvarez Cádiz                   

                                                                            Doctorante : Mariana Vargas 

                                                                                Cédula de Identidad: 14.791.094

                                                                                   Correo: vmariana995@gmail.com

Caracas, 6 de Junio 2020.

                Ensayo

            SUN TZU decía: "El orden y desorden dependen de la organización, mientras que el valor y la cobardía,  de las circunstancias y la fuerza, la debilidad de disposición, el primer autor sobre asuntos de estrategia militar es Sun Tzu, un general y filósofo chino quien hace 2500 años, escribió el " Arte de la Guerra", el cuál habla de la preparación de planes, la guerra efectiva, la variación de tácticas, el ejercito en marcha la organización del ejercito, los puntos débiles y fuertes del enemigo, una estrategia bien formulada permite articular todos los recursos y competencias organizacionales en una proposición única y viable para anticiparse a los cambios todo esto es posible a través de la planeación prospectiva.  

    

               La planeación, constituye parte estructural de un proceso, administrativo, sistemático, el cual suministra un marco referencial para la toma decisión articuladas en beneficio de la organización, permite postular objetivos y señala qué es lo que se va hacer para poder alcanzarlos,organiza mejor las áreas y recursos con los que cuenta la organización a través de ella se coordina, tareas, actividades para controlar y evaluar los resultados obtenidos, dentro del proceso de planeación encontramos varias etapas, relevantes se mencionan a continuación : 

                a) Análisis de la situación ¿ Donde estamos?

                b) Establecimiento de los objetivos ¿De que forma avanzamos?

                c) Formulario de Estrategias ¿El como lograrlo en detalle?

                

             En otras palabras, la planeación analiza donde estamos,establece donde queremos ir y señala que vamos hacer para llegar ahí y como lo vamos hacer, es la primera tarea administrativa, que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.  Desde el enfoque gerencial la planeación, se puede considerar como el proceso que facilita el cumplimiento de las metas, objetivos organizacionales en función de las necesidades de los diferentes sectores de la economía. 

              Entonces la planeación prospectiva estratégica, es una nueva forma de predecir, edificar el futuro mediante la anticipación, a fin de actuar en el presente, en el aquí, ahora, de manera acertada, superando ampliamente los tradicionales enfoques de la planeación para comprender este concepto, se puede definir los prospectiva, la acción de visualizar a largo plazo, se fundamenta en los hechos pasados y presentes para poder establecer que suceden en un futuro, es decir la prospectiva es un elemento fundamental a tomar en cuenta en la toma de decisiones, de acuerdo a la definición de la real academia española (RAE), Predecir, es anunciar por revelación, conocimiento fundado, intuición o conjetura de algo que ha de suceder emplea tanto la lógica científica deductiva e inductiva como el conocimiento tácito o el sentido común, mientras que la Previsión es un elemento de la administración en el que con base en la consideración de las condiciones futuras, en la que ha de encontrarse, reveladas por una investigación técnica se determinan los principales curso de acción que permitirán alcanzar los objetivos planteados, los dos conceptos se refieren a anticipar sucesos en el futuro, sin embargo es necesario construir una base para contar con información suficiente y adecuada para llevarlo de estadística, validación matemáticas, en un tiempo conocidas como ciencias de gobierno. 

               Las acciones del pasado, nos permite evaluar el desempeño de una actividad, las condiciones en la cual se desarrollo, quienes la desarrollaron y cual fueron los resultados finales de las mismas, el pasado nos ayuda a evaluar las acciones ejecutadas, aquellos que no se realizaron para evitar un fracaso o para obtener el éxito, para edificar un futuro es necesario visualizarlo de esta manera establecer, metas, objetivos, estrategias, tácticas en función de las condiciones es previstar con antelación al campo de acción, el futuro es incierto y se puede construir.

             Para Concluir la planeación prospectiva ayuda a vislumbrar el futuro soñado y hacerlo posible para lograrlo es necesario sumar esfuerzos, diseñar estrategias y analizar los requerimientos necesarios, tiene una visión holisitica. Analiza los diferentes entornos que pueden incidir en la edificación del futuro deseado, en un proceso continuo de adaptación constante. Gastón Berder, es el iniciador de la planeación Prospectiva.

                                "Para lograr grandes cosas, no sólo debemos actuar, 

     sino también soñar; solo planear, sino también creer" Anatole France.

        Referencia Bibliográfica. 

                    1.- CHIAVENATO, Idalberto; “Planeación Estratégica: Fundamentos y Aplicaciones”, 

                         2da Edición, Mc.Graw Hill, México 2010. 

                    2.- STEINER, George; “Planeación Estratégica lo que todo director debe saber”, 

                         México 2010.