Análisis de libro Prospectiva y gestión estrategica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

POLITÉCNICA  DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

NÚCLEO CARACAS

DOCTORADO EN SEGURIDAD, DESARROLLO Y DEFENSA INTEGRAL

 

TEXTO A ANALIZAR: Prospectiva y Gestión Estratégica

AUTOR: CNEL EDWARD ANTONIO RODRÍGUEZ MARTÍNEZ.

Se debe empezar a comentar con respecto a la estrategia que se aplica en el emprendimiento de un servicio o de algún producto que se desee incorporar a la población bien sea mediante de una empresa (Pública o Privada) o de alguna de las escalas de gobierno de un país los cuales son Municipal, Estadal y Nacional, estas estrategias de planeación van dirigidas a salvaguardar el interés común de un país si empezamos a hablar de la prospectiva de un país que busca la manera más viable de solventar las necesidades de sus habitantes de manera oportuna.

De esta manera la dirección estratégica es el conjunto de políticas y acciones definidas por la organización gubernamental que está dispuesta a tratar de cumplir su misión y alcanzar sus objetivos a corto, mediano o largo plazo esto dependiendo de las dimensiones del proyecto que se desee efectuar, el pensamiento estratégico combina conocimiento con experiencia e intuición y su objetivo es aprovechar oportunidades y reducir riesgos e incertidumbres. Se sustenta en la integración de disciplinas diversas: economía, estadística, psicología social, ciencia política y desde luego, la prospectiva.

La formulación de estrategias es un hecho complejo que tiene una variedad y complejidad de los factores que sirven de contexto a la consideración necesaria para el diseño de un plan estratégico eficiente y funcional con el fi que se está buscando, además se debe hablar del entorno de la organización para la que se pretende definir una estrategia puede ser estable o inestable, favorable u hostil a la organización, relativamente fácil de comprender o muy complejo e incluso turbulento pero en el mundo actual es obligatorio de tener presente los actores de cambio como los son (los efectos de la globalización, la rapidez con que ocurren los cambios sociales, económicos y tecnológicos, la existencia de graves conflictos políticos con impacto internacional, la velocidad en que se transmite la información).

El diseño de una estrategia es la descripción del proceso por el cual se formularla estrategia que orientará el desempeño de una organización durante determinado período de tiempo establecido anteriormente además de cumplir con el diseño estratégico que está compuesto por; confirmación de la misión y visión, evaluación del entorno, visualización a futuro, determinación de objetivos estratégicos, lineamientos estratégicos, plan estratégico, programa de acción o de ejecución, seguimiento.

Los estudios prospectivos pueden ayudar a prepararnos para potenciales acontecimientos o situaciones que puedan ocurrir en cualquier momento, los diferentes estudios que se pueden efectuar a futuro se elaboran principalmente con una finalidad de practicar el apoyo a la planificación, previsión tecnológica o consideración de las perspectivas económicas. La otra aproximación es más conceptual: creación utópica, reflexiones sobre el porvenir o especulación política.

Los métodos prospectivos pueden ser clasificados en análisis de tendencias, juicios de expertos y técnicas de opciones múltiples. En cada tipo, hay técnicas que se inclinan más hacia lo cualitativo y otras con un sustento mayormente cuantitativo; el análisis de tendencias se usa para deducir situaciones futuras a partir de la experiencia pasada y presente. Requiere datos registrados en los tiempos últimos 10 años, últimos 48 meses, 24 meses, 12 meses y 6 meses por mencionar una línea de tiempo, Los juicios de expertos se usan para desarrollar ideas o situaciones que, según la intuición educada o la experiencia de los expertos, pueden ocurrir en un horizonte determinado y Los métodos de opciones múltiples nos ofrecen dos o más posibilidades de desarrollo futuro, de acuerdo con las posibles variaciones de factores clave y su impacto.