HERRAMIENTAS PARA UNA GESTIÓN ESTRATÉGICA COHERENTE Y
EFICIENTE
GD. Álvaro
Enrique Prieto Ochoa
Universidad Nacional
Experimental de la Fuerza Armada (UNEFA),Caracas, Venezuela
email: alcagermail.com
La
gestión estratégica, como lo hemos venido hablando en ensayos anteriores, es la
acción de llevar a una organización a cumplir de manera exitosa sus objetivos establecidos
en sus planes estratégicos de acuerdo a su misión y visión, pero esa gestión no
puede ejecutarse sin el control adecuado de las acciones realizadas, sin implantar
el necesario rigor científico, sin tomar en cuenta los indicadores importantes
y sin considerar los riesgos que conllevan a esa organización a desempeñarse de
manera efectiva en las áreas correspondientes, en este ensayo trataremos
algunas de ellas y las ventajas de su uso.
Vamos
a hablar inicialmente del Balance Score Card, también llamado Tablero de
Comando o Cuadro de Mando Integral, para Vogel, (2013) lo define como una
metodología que ayuda a una organización a conseguir resultados innovadores
rápidamente y al mismo tiempo un sistema estructurado que permite gerenciar la
ejecución de la estrategia y sus actividades; este método usa como base de su
estructura el mapa estratégico, donde se incluyen los aspectos principales que
se pueden considerar importantes que están dentro de la visión y luego se
elabora la matriz Tablero de Comando, donde se podrá hacer seguimiento a la
consecución de los objetivos planteados.
Otra
de las herramientas que es importante emplear en la gestión estratégica es la
Business Intelligence o Inteligencia Empresarial, lo que en el medio militar
sería la Inteligencia Estratégica, con esta herramienta se obtiene información
importante para la toma de decisiones en el campo empresarial o militar, esta
información debe ser confiable y oportuna en tiempo y espacio, es decir en el
momento y lugar correcto, esto redundará positivamente en la gestión estratégica
de una organización.
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