PROSPECTIVA Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

PROSPECTIVA Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA  DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL DOCTORADO EN SEGURIDAD Y DESARROLLO INTEGRAL

Caracas,  12 Junio del 2020

   

Cnel. Antonio I, Cillo M.

cilloa6@gmail.com        

                         

                                                       

   El libro “Prospectiva y Gestión Estratégica” es un trabajo que busca despertar en el lector el interés de pensar con un enfoque futurista, como aproximación al pensamiento estratégico, analizando los posibles desarrollos futuros de su entorno personal, profesional y social, en forma de escenarios, mediante la utilización de técnicas básicas para realizar estudios prospectivos. 

   Muchas instituciones y organizaciones han triunfado por la intuición y determinación de sus directivos, pero existen más probabilidades de éxito cuando se ha establecido un diseño estratégico acertado para el logro de los objetivos.

   El diseño estratégico tiene como objetivo definir la estructura general a donde se desea llevar a la organización para cumplir en la mejor forma posible su propósito. Para realizar un diseño estratégico adecuado, se llevan a cabo acciones tendientes a diagnosticar la situación de la organización, como la confirmación de la misión y visión de la organización, evaluación del entorno, exploración de los posibles desarrollos futuros usando los métodos de la prospectiva y la determinación de los objetivos estratégicos de manera de establecer los propósitos principales que se buscan con la estrategia que se quiere formular. Con base a este diagnóstico previo, se seleccionan las líneas estratégicas que permiten elaborar un plan de acción para el logro de los objetivos estratégicos (Plan Estratégico) y posteriormente hacer la traducción de este plan a programas de acción para su ejecución. Para que la ejecución del plan tenga éxito, es necesario realizar seguimiento y control haciendo uso de instrumentos de medición y control que generan la información para obtener la retroalimentación que permite corregir desviaciones y superar obstáculos.

  Unos de los aspectos más importante del diseño estratégico es la prospectiva, que es una disciplina que se apoya en la investigación a través de los métodos científicos y empíricos, para realizar análisis en diversas áreas y determinar o tener una idea bastante próxima de lo que puede suceder en el futuro. En este texto se explica muy detalladamente los métodos usados para aplicar prospectiva. Estos son clasificados en tres tipos los cuales son: Análisis de tendencias, que usa como técnicas más importante la extrapolación, regresión y series temporales, Los Juicios de Expertos, con técnicas como entrevistas y cuestionarios, dinámica de grupo y el método Delphi y Técnicas de Opciones Múltiples, con técnicas más usadas como árboles de posibilidades, Simulaciones – Modelos y la técnica de escenarios.