martes, 28 de julio de 2020

PLANEACIÓN PROSPECTIVA

DOCTORADO EN SEGURIDAD, DESARROLLO Y DESARROLLO
INTEGRAL DE LA NACIÓN

PLANEACIÓN PROSPECTIVA 

Unidad Curricular: Complejidad Y Prospectiva
Docente: Dr. Miguel Álvarez Cádiz                   

Doctorante:
Elba Soledad Cordero Ravel
Cédula de Identidad: 6.447.178
Correo: vita438@@gmail.com




Argüimos que la prospectiva representa una reflexión exploratoria acerca del futuro, a través de la cual se “construyen” escenarios posibles, realizables y deseables; entendiendo por escenario, la imagen o representación de una realidad futura. La prospectiva trata de visionar o imaginar el porvenir, sobre el que se desea ejercer cierta influencia, con la ayuda del conocimiento especializado, la experiencia y el criterio de expertos, bajo un enfoque holístico.

No se trata de esperar que acontezca el futuro, para luego adaptarse a él, haciendo todos los ajustes que sean necesarios. La reflexión prospectiva incita a pensar sobre un “ideal”, no un sueño, y convertir ese ideal en realidad. Para la prospectiva, el futuro se construye. Es decir, una vez imaginado el futuro deseado, se ha de comenzar a actuar sobre las variables que sean necesarias, para que los resultados que se van obteniendo conduzcan hacia lo deseado. Por tal razón, la prospectiva se puede asociar con la reflexión de lo que se aspira a futuro, acerca de un determinado campo de conocimiento o concepto. Entonces, concretamente la reflexión prospectiva básicamente funciona para hacer que una organización sea capaz de asumir, conjuntamente con las empresas, la responsabilidad de conducir el país hacia el sendero que le brindará un mejor bienestar, no sólo a corto plazo, sino a mediano y largo plazo.

Planificación estratégica: concepto aparecido a finales de los 60 (Igor Ansoff para traducir el hecho de que la planificación de empresa debía tener en cuenta cada vez más las turbulencias del entorno (dicho estratégico) y adaptar, en consecuencia, sus objetivos. 

Gestión estratégica: concepto lanzado a mediados de los 70, siempre por Igor Ansoff, para establecer las condiciones que permitan a las estructuras y a las organizaciones adaptarse a un mundo cada vez más turbulento. Prospectiva estratégica: concepto de los años 90 donde la anticipación de la prospectiva se pone al servicio de la acción estratégica y proyecto de la empresa.

Algunas palabras-clave de la prospectiva y de la estrategia Prospectiva:

  1. Anticipación: para esclarecer la acción.
  2. Previsión: previsión de futuro debido a un grado de confianza.
  3. Estrategia: conjunto de reglas de conducta de un actor que le permitan conseguir sus objetivos y su proyecto


Dentro de esta concepción prospectiva, pensar sobre el futuro es pensar sobre lo que queremos crear así como en lo distinto que serán las cosas como consecuencia de las transformaciones que se originarán en las distintas disciplinas. Construir un escenario probable y realizable, es imaginarse el mañana, partiendo del futuro, y no del pasado como en el paradigma tradicional. Pensar en lo que “quisiéramos tener” mañana, atreviéndonos a imaginarnos los avances que se producirán en áreas relacionadas con la nuestra. La prospectiva de acuerdo a Godet (1999: 13) “...toma en cuenta el peso de los determinismos del pasado y de la confrontación de los proyectos de actores”. Esto significa que, quien puede ayudar a construir el futuro no es cualquier soñador o proyectista; puesto que “cada escenario (un juego de hipótesis coherente) puede ser objeto de una apreciación cifrada, es decir, de una previsión” (Godet, 13). Para trabajar con reflexión prospectiva es necesario considerar tanto variables cuantitativas como cualitativas; pensar en sus interrelaciones y repercusiones; estar bien informado sobre las tendencias a nivel mundial y prever las implicaciones que tales variables ocasionarán en otras áreas. Hay que tener una mente abierta e imaginativa, pensar más en un proyecto de país, como es el actual y,  ese actual se gesto en las manos del ya fallecido Presidente Constitucional de la República Bolivariana de Venezuela Comandante Hugo Rafael Chávez Fría, que quería una Venezuela llena de oportunidad igualitarias para todos, con diseños de políticas que nos permitiera convertir ese deseo en realidad, una de las herramientas básicas fue la Planificación y hasta el momento sigue siendo así, y sobre esa base, diseñar el futuro más conveniente testimonio de ello es el "Plan de la Patria". Ese diseño permitirá iniciar desde el presente, las transformaciones necesarias, para que al llegar el mañana, dicho futuro sea una realidad, futuro netamente socialista, como lo es en actualidad.


Bibliografía:


Prospectiva Estratégica: Problemas y métodos Por Michel Godet y la participación de Prospektiker en colaboración con Philippe Durance —Cuaderno nº 20— Segunda edición Enero de 2007

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