PROSPECTIVA Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

NÚCLEO CARACAS

DOCTORADO EN SEGURIDAD, DESARROLLO Y DESARROLLO INTEGRAL DE LA NACIÓN

 

LA PROSPECTIVA Y GESTION ESTRETEGICA

 

Unidad Curricular: Complejidad Y Prospectiva

Docente: Dr. Miguel Álvarez Cádiz                   

 

Doctorante:

Wogler Ibraim Canache Figueredo                                                                              

Cédula de Identidad: 10.576.098

                                                                            Correo: wcanache@@gmail.com

La prospectiva es una disciplina con visión global, dinámica y abierta que explica los posibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de forma cuantitativas y sobretodo cualitativas, reduce la incertidumbre, ilumina la acción presente y aporta mecanismos que conducen al futuro aceptable, conveniente o deseado, una persona sin prospectiva es una persona sin visión y progreso, disfuncional y quebrada que no sobreviviría en un mundo de alta competitividad y constantes cambios, que fracasaría y no podría alcanzar la prosperidad, mejor calidad de vida y la felicidad.

Mi prospectiva sea cual sea, es una anticipación de la evaluación de las opciones estratégicas posibles para prepararse a los cambios esperados y provocar los cambios deseables, la exploración y la preparación del campo de acción, me lleva a distinguir cuestiones fundamentales, como, que puede ocurrir?, que debo hacer?, es el punto de partida para pensar de manera estratégica, el conocimiento de las raíces de las competencias, sus fortalezas y debilidades son necesarios para saber cómo ir un paso más delante de los demás.

Siempre es tentador tomar los deseos como realidades, de cualquier modo, porque existan unas visiones de futuro o unos escenarios que parezcan deseables no se debería, ni vemos necesario que sería conveniente, detener la opción o el proyecto estratégico de la empresa, en función esta única visión proactiva. también es necesario mostrarse pre-activo y saber prepararse para los cambios que se esperan que se produzcan en el entorno futuro de ti mismo, y dentro de mis posibilidades, me permite o impide seguir mis objetivos , el analizar en términos de amenazas y oportunidades, es un impedimento para decidirme sobre algo, ya que no nos podemos limitar al beneficio a corto plazo, a pesar de las múltiples incertidumbres que existen, para llegar al éxito debemos estar atentos y desarrollar constantemente nuevas estrategias para el alcance y logro de nuestros objetivos, se debe tomar como un punto a favor, las turbulencias del entorno y adaptarlas a las circunstancias, ya que existe más campo empresarial para desarrollar y copiar, estas limitaciones, no son determinantes para la consecución de mis objetivos, ya que esta sociedad es de los valientes y debemos tomarlo como una oportunidad, por lo que no nos debemos poner a analizar tanto en que si tendré o no éxito, si no en la marcha ir aprendiendo y corrigiendo estrategias para el mejoramiento de mis propósitos y metas, existen diversos objetivos a lograr, los de corto y de largo plazo

En la medida que estudiamos más la prospectiva como herramienta estratégica de planificación, más interés y compromiso despierta en nosotros como profesionales especializados en el área de Seguridad y desarrollo integral de la Nación.

            La construcción de escenarios debe ser crítica para el diseño de la prospectiva. Estos escenarios pueden ser afines o contradictorios. Cuando son afines es menester identificar las variables comunes y no comunes. Cuando los escenarios son afines se dice que el grado de incertidumbre es bajo con una estrategia arriesgada y consistente que sea resistente a las posibilidades de evolución de las variables.

            Estos aspectos metodológicos y otros de igual interés e importancia son fundamentales para darle carácter científico a la prospectiva. En la medida que los cambios en el entorno se vayan tornando más veloces y acelerados se deberá afinar esta herramienta científica para enfrentar el futuro con mayor éxito y en el mayor poder de control de las incertidumbres. Sin duda, un reto muy duro y exigente para el científico que pretende construir futuro. Construcción ideal que debe sobreponerse a cambios cada vez más sorpresivos, con alcances y dimensiones muy difíciles de imaginar.

    La Estrategia está diseñada para alcanzar ciertas metas u objetivos a largo plazo o futuro inmediato previsible y la Prospectiva se aplica al conjunto de conocimiento y métodos que nos permite explorar el futuro, según lo que establece este libro que se está analizando. 

        Según lo establece la precitada lectura la planificación es el proceso en el que se definen los lineamientos estratégicos, se les desarrolla en guías para la acción y se asignan recursos para su ejecución y el plan estratégico es la forma usual de convertir en acciones ejecutables los lineamientos estratégicos.  No cabe duda entonces que la Prospectiva y la Planificación Estratégica juegan un papel fundamental para adelantarnos a posibles hechos y establecer los lineamientos necesarios para alcanzar la consecución de las metas establecidas y poder contrarrestar escenarios negativos o no fiables.