PROSPECTIVA Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

PROSPECTIVA Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

NÚCLEO CARACAS

DOCTORADO EN SEGURIDAD, DESARROLLO Y DESARROLLO

INTEGRAL DE LA NACIÓN

LA PROSPECTIVA Y GESTION ESTRETEGICA

Unidad Curricular: Complejidad Y Prospectiva

Docente: Dr. Miguel Álvarez Cádiz                   

Doctorante:

Elba Soledad Cordero Ravel

Cédula de Identidad: 6.447.178

Correo: vita438@gmail.com

Investigación Adicional relacionada con la prospectiva estratégica (fuentes, formulación de ideas propias):

Los orígenes de la prospectiva La escuela francesa de la prospectiva nace a finales de los años cincuenta del siglo XX, la cual se fundamenta en la identificación de futuros posibles, o “futuribles,” para escoger el más conveniente y construirlo desde el presente. Pero es durante los años ochenta del siglo XX cuando el profesor Michel Godet, comienza a visibilizar la prospectiva a través de ejercicios prospectivos académicos y con múltiples empresas, y durante los años noventa, crea el LIPSOR (Laboratorio de Investigación Prospectiva y Estratégica de las Organizaciones), en el CNAM (Conservatorio Nacional de Artes y Oficios), la cual tenía por objetivo formar en el campo de la prospectiva a profesionales que apoyaran la construcción del futuro a través de la prospectiva de empresas privadas y públicas.

Ahora bien me planteo las siguientes hipótesis a fin de comprender el escenario propuesto: ¿Qué es la prospectiva estratégica? La prospectiva es una disciplina pero, aún más relevante, es una forma de pensar que implica anticiparse, sin restarle importancia al presente. Los prospectivistas estudian el largo plazo y toman acciones para diseñar el futuro. Enfocándome en mi disertación puedo pensar, La Prospectiva también es un adjetivo que se relaciona con el futuro. La prospectiva es una disciplina de estudio que se apoya en la investigación a través de los métodos científicos y empíricos, para realizar análisis en diversas áreas y determinar o tener una idea bastante próxima de lo que puede suceder en el futuro.

¿Qué es la prospectiva? Berger (1964) uno de los fundadores de la disciplina, la define como “la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él”. La prospectiva parte del concepto según el cual el futuro aún no existe, y “se puede concebir como una realizar múltiple” Jouvenel (1993), y que “depende solamente de la acción del hombre” Godet (1990). Por tal razón, el hombre puede construir el mejor futuro posible, y para ello debe tomar las decisiones correctas en el momento apropiado. Ben Martin (1995) describe la prospectiva como “El proceso de investigación que requiere mirar sistemáticamente el futuro de largo plazo en ciencia, tecnología, economía y sociedad, con el objetivo de identificar las áreas de investigación estratégicas y las tecnologías genéricas emergentes que generarán los mayores beneficios económicos y sociales”.

¿Qué es la prospectiva estratégica? Si bien es cierto que la prospectiva permite ver las alternativas de futuro, también es importante plantearse preguntas del tipo: ¿qué vamos a hacer?, y ¿Cómo lo vamos a hacer? Esto se logra mediante la articulación de la prospectiva y la estrategia, Godet (2007).La estrategia nos dice como construir el futuro que más conviene. La una sin la otra no tendría sentido. La prospectiva consiste en la exploración de los futuros posibles, es decir, de lo que puede acontecer. La estrategia consiste en lo que puede hacerse. Ambas disciplinas son indispensables en el mundo actual y debemos familiarizarnos con ellas, si queremos estar en la frontera de la competitividad.

Por estas razones, es que en Colombia, y específicamente en los ámbitos académico y universitario, se ha tomado como modelo la prospectiva estratégica y se la aplica en la gran mayoría de ejercicios prospectivos realizados en el país, con algunas excepciones que manejan otros modelos igualmente eficaces.

¿Cuáles son los objetivos de la prospectiva estratégica?

-  Construir escenarios alternativos de futuro.

- Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles.

- Promover información relevante bajo un enfoque de largo plazo.

- Establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el futuro deseado.

- Proporcionar impulsos para la acción.

¿Por qué la importancia de la prospectiva?

Aplicaciones de la prospectiva estratégica Balbi (2003) presidente de la Red de Escenarios y Estrategias para América Latina, plantea las siguientes aplicaciones directas de la prospectiva estratégica: Integrado sólo puntos de interés: 

…/…

Prospectiva de seguridad: Se utiliza en el análisis de los riesgos y de las oportunidades en seguridad física, ambiental, industrial y del trabajo, frente a situaciones normales, excepcionales o de crisis.

Prospectiva Social: Se aplica en la construcción de escenarios alternativos para la solución de problemáticas sociales como la exclusión social, la inequidad, la solidaridad, el emprendimiento social solidario, y la economía social y la residencia.

Conclusión:

La prospectiva afirma que no basta observar los cambios sociales a futuro, sino nos ayuda  a desarrollar capacidades para gestionar esos cambios contribuyendo de esta forma mantener esos  diálogos sociales implicaciones que ayuda adoptar decisiones permanentes.

 La Prospectiva y la Planificación Estratégica juegan un papel fundamental para adelantarnos a posibles hechos y establecer los lineamientos necesarios para alcanzar la consecución de las metas establecidas y poder contrarrestar escenarios negativos o no fiables.

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Referencias bibliográficas:

1. Balbi, E. (2003). La técnica de análisis de causas y efectos, y remplazo del comportamiento de indicadores (CEYR). En Balbi, E. (editor). Metodología de investigación de futuros. Metodología prospectiva (CD). Buenos Aires: Editor Eduardo Raúl Balbi.

2. Berger, G. (1967). Gastón. Etapes de la prospective. Paris: PUF. Berger, G. (1957). Sciences humaines et previsión. Revue des Deux Mondes 1. París, Francia.

3. Godet, M. (2000) “L’art et la method” en Godet, M. “Manuel de Prospective Estratégique” (tome 2, p. 227). Paris: Dunod. Godet, M. (2000). La caja de herramientas de la prospectiva estratégica, recuperado de www.prospektiker. es/documentos/caja2000.pdf.  Godet, M, (1991). Problemas y métodos de prospectiva: caja de herramientas. Donostia, San Sebastián (País Vasco): Prospektiker-Futuribles, UNESCO.