REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
	MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
	UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
	DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA VICERRECTORADO ACADEMICO

 

ENSAYO DISERTACIÓN TRES PROSPECTIVA

 

 

Este modelo tradicional no ayuda a satisfacer las necesidades futuras de una organización, ya que solo se centra en incorporar mejoras presentes que surgen mayoritariamente del FODA, que solo es una foto del estado en que se encuentra la empresa al momento de realizar el análisis, motivo por el cual no es útil para crear objetivos estratégicos futuros que deben ser incorporados en un Plan Estratégico a 3 o 5 años bajo una pirámide estratégica tradicional determinada, planificación estratégica visionada bajo la visión ,objetivos estratégicos, análisis y desarrollo de soluciones, factores críticos del éxito, indicadores claves del éxito y ejecución.

Donde se investiga el futuro  análisis de los factores de cambios, tendencias y portadores de futuro identificando las oportunidades y amenazas futuras (que hoy no existen y que, por lo tanto, el FODA no puede detectar).(2) Se analizan matemáticamente y se las visualiza luego en un plano cartesiano con todos los Múltiples futuros posibles.(3) Entre ellos, seleccionamos un escenario óptimo, que queda como escenario apuesta

Rigor necesario para una acción objetiva es la razón por la cual la prospectiva y la estrategia, la prospectiva estudia el futuro es el conjunto de conocimientos y métodos que nos permiten explorar el futuro

 

Desarrolla curiosidades intereses como aproximación al pensamiento estratégico como ejercicio de reflexión acerca de porvenir el futuro de la sociedad en la que trascurrí

 

 

 

Docente Dr Alvarez Cadiz

Doctorante  : Marlyn Fátima Venegas Caballero

civ- 13703689