Caracas, 14 de julio de 2020
Ensayo La
Prospectiva Estratégica para las Empresas y los Territorios
Serie de Investigación
Nro. 10 – abril 2009
Autores: Michael
Godet y Philippe Durance
El
objeto de estudio de la prospectiva es el futuro lejano… Prospective, es una
palabra de origen, comprensión, entendimiento y explicación en idioma francés,
cuyas acciones presentes a la luz de los futuros posibles y deseables,
vislumbran lo esencial que está por escribirse de un futuro a construirse,
mediante el conocimiento y la nutrición de los aconteceres históricos en la revisión
y evaluación retrospectiva del pasado, sitiando al presente desde diversas
dimensiones, observando desde diferentes puntos de vista lo que ocurre en el
presente con una perspectiva diferente. Estas acciones se convierten en
visiones posibles en razón al futuro que deseamos tener, mediante la construcción
de una prospectiva.
La prospectiva
es una indisciplina intelectual obligatoriamente transdisciplinaria con una característica
de visión global y sistémica, en que cada uno de los actores y las variables
tratadas desempeñan un papel de construcción de un futuro deseado. El Filósofo Maurice Blonde, decía “No se debe
preveer el futuro, hay que prepararse para él” y su discípulo el filósofo Gastón
Bergel, padre de la prospectiva, consideraba que “El futuro es la razón del
presente” ese futuro es el futuro de la voluntad, que, a su vez, se sustenta en
nuestros proyectos de deseos y sueños, también decía Bergel “El pasado, pasado
es; el futuro aun no llega” esta visión en el presente se logra con el
conocimiento real que permite construir escenarios cuyas herramientas vitales son,
el conocimiento, la cultura y la experiencia, que se logra paso a paso, a través
de métodos sistematizados, programados y evaluados por el hombre para
convertir, las ideas en visión de futuro y convertir los sueños en proyectos. El
método reconcilia el saber y el poder, los fines y los medios. El hombre es siempre
el objetivo y los objetivos son el centro de las acciones humanas.
Gastón
Bergel, preconizaba su postura ante el futuro sobre las dimensiones de
arriesgarse a construirlo de acuerdo a los siguientes principios:
1. La calma (conservar
el control de sí)
2. La imaginación
(complemento útil de la razón)
3. El espíritu
de equipo (actuar con eficiencia)
4. El valor (innovar,
emprender y asumir riesgos)
5. El
entusiasmo (hace al hombre capaz de crear)
6. El sentido
de lo humano (conciencia de su devenir, una sociedad debe poner al hombre, ante
todo – Es la Virtud Primordial).
La prospectiva evalúa, construye y
forma el futuro y la estrategia son los métodos utilizados de manera científica,
tecnológica, académica y social para alcanzar objetivos posibles, razón por la
cual, la prospectiva y la estrategia son generalmente indisociables de allí la conjunción
“prospectiva estratégica” por qué asume riesgos, piensa en el hombre y la
humanidad de forma amplia, profunda y larga. Esa actitud ante el futuro hace actuar
con urgencia y prepararse para los cambios previsibles, sufrir el cambio y
provocar los cambios deseados, la principal limitante es el factor humano
porque debe estar capacitado y debe motivarse con proyectos, ya que el futuro
es en parte fruto de la voluntad… El futuro es múltiple, indeterminado, abierto
a una gran variedad de futuros posibles.
La prospectiva ofrece cinco ideas
claves sobre el futuro:
1. El mundo cambia,
pero los problemas se mantienen.
2. El futuro
como fruto del azar, de la necesidad y la voluntad… Porque el mundo real es
demasiado complejo, no está su solución en una ecuación.
3. ¡Alto!... a la complicación de lo complejo.
4. Hacerse las
preguntas correctas y desconfiar de los estereotipos.
5. Crear
escenarios de futuras situaciones.
El valor de la prospectiva es
mantener la frescura de su indisciplina intelectual y aumentar el riesgo de sus
enfoques, con las herramientas apropiadas, para ser creativo, ya que el
desorden de la reflexión debe ser ordenado, realizando un diagnóstico completo
de la empresa u organización con respecto a su entorno, verificando los
actores, reduciendo la incertidumbre, concretando y evaluando las decisiones
para obtener opciones estratégicas. Todo se conoce a través de las fortalezas y
debilidades de la organización, donde se confronta con su entorno constituyéndose
en fuente de innovación que es el objetivo de análisis y diagnóstico estratégico,
lográndose de la investigación la producción y la comercialización, proyectando
capacidad de implementación, competencias técnicas y líneas de productos y
mercados.
LAS
PROSPECTIVAS ESTRATÉGICAS PARA LOS TERRITORIOS
Las dinámicas territoriales
necesitan poder, para la ejecución de los modelos de descentralización, autonomía
y necesidad de decisión, siendo más pertinentes en el plano económico, más
aceptable desde el punto de vista social y más respetuosa desde el punto de
vista ambiental, los enfoques prospectivos se revisan en las áreas globales,
provisorias y sistémicas, entendiendo los cambios presentes y futuros en un
contexto donde se desenvuelven los territorios, todo esto dio paso a la
prospectiva acerca de las técnicas avanzadas del ordenamiento territorial,
afirmando tendencias, servicios y organización a través de un conjunto de métodos
y medios de análisis con la participación del sector público, privado, catedrático
y expertos en escenarios a futuro lejano, creándose de alguna manera la llamada
geoprospectiva.
Toda esta orientación perspectiva se
establece en la normativa que rechaza el dogma a la objetividad científica,
apuntando la articulación del análisis diacrónico, a partir de los desarrollos
temporales de los fenómenos sincrónicos e interacción de las dimensiones. La
dimensión histórica, además de la técnica del análisis morfológico se
entrecruza con las matrices de impacto, articulando lo relativo a los futuros posible
y a futuro deseables para un territorio, encontrando fórmulas de trabajo social
(dialogo social, cambio de comportamientos y de mentalidad).
La prospectiva
“regional” o “territorial” bajo el conjunto de la descentralización y de la desconcentración
de los servicios del Estado, llama a un dialogo de interacción social de los
cuerpos políticos, las autoridades nacionales y locales, con los cuerpos técnicos
asociando una interlocución con los integrantes
de la sociedad, investigadores, catedráticos, empresarios y toda la
colectividad, afinando instrumentos de planificación estratégica y espacial en áreas
específicas de urbanismo, sectores y movilidad de equipos, convirtiendo la
prospectiva en una herramienta al servicio de la gestión estratégica de los
territorios.
José Vielma Mora
vielmamora.academia@gmail.com
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