DISERTACIÓN II

PROSPECTIVA

DISERTACIÓN II

 Wogler I. Canache F

 En un mundo pluripolar o globalizado como algunos suelen llamarle, se hace indispensable la implementación y utilización (En el tiempo) de herramientas factibles y competitivas, para ello se hace necesario e indispensable formar y capacitar a Hombres y Mujeres como los mejores gerentes en las áreas de interés (estratégico) en aras de coadyuvar en el sostenimiento de los planes diseñados para garantizar la Seguridad y Desarrollo Integral de la Nación, todo esto entendiendo que se deben crear políticas de estado a corto, mediano y largo plazo, que soporten y le den continuidad a los planes y proyectos que puedan contribuir con el crecimiento y desarrollo sostenido de la nación, con el firme propósito obtener el mayor beneficio posible, por lo que se hace necesario formular escenarios y posibles acciones que permitan atender las exigencias cambiantes a las que podamos enfrentarnos.

 El futuro es múltiple, indeterminado y abierto a una gran variedad de escenarios posibles. Lo que pasará mañana no depende tanto de las tendencias que se impondrían a las personas como de las políticas desarrolladas por estas con el objetivo de hacer frente a esas tendencias. Si el futuro es en parte fruto de la voluntad, esta última, para ejercerse eficazmente, debe intentar guardar el espíritu de las cinco ideas clave de la Prospectiva según Michel Godet: 

EL MUNDO CAMBIA, PERO LOS PROBLEMAS PERMANECEN

    La metodología existente para los estudios de prospectiva, nos permite visualizar los escenarios y tendencias probables que sucederán en el futuro; visualizando su comportamiento social y de innovación. En tal sentido, la planificación será “estratégica” en cuanto involucra el diseño de futuro (prospectiva) y las rutas para alcanzarlo (estrategia).

Cabe destacar que cada Estado o modelo de organización (pública o privada) tiene un orden estructural, llamado sistema que le permite movilizar las respuestas necesarias a su entorno. Dicho sistema, tiene características propias, es integrado y complejo, y por ello, requiere del control y evaluación constante por parte de la administración, para el logro de objetivos

     En este orden de ideas, la construcción de escenarios deseables es una forma de comprometerse con una trayectoria al desarrollo que en la experiencia latinoamericana ha quedado trunca por la dificultad de articular a los actores sociales y políticos en torno a objetivos de largo plazo; el gran desafío que incluye a los demás, es el de transformar este crecimiento observado a lo largo de la década en un proceso duradero, que apunte a un desarrollo sustentable, equitativo e incluyente, de lo cual se requiere de transformaciones estructurales que rompa tendencias, especialmente en el aparato productivo, caracterizado por una heterogeneidad que atenta contra la trayectoria de ese desarrollo.

     En tal sentido resultan fundamentales los análisis del pasado y del futuro para poder comprender el presente y, por ende, actuar de la forma adecuada. La historia se encarga del pasado, la prospectiva del futuro. El Análisis Prospectivo es el ejercicio sistemático de la imaginación y la razón sobre el futuro. Para ello, no hay que limitar lo imaginado a sólo aquello que la razón aceptaría como posible, sino imaginar de manera razonada el futuro para poder construirlo.

    Para que el Análisis Prospectivo sea llevado a cabo profesionalmente es importante integrar el conocimiento de expertos multidisciplinares con mentes disruptivas que hagan pensar "fuera de la caja" y heterogénea. La extracción de dicho conocimiento requiere el empleo de métodos interactivos y participativos, además de la creación de una “red” de expertos, en ocasiones llamada "Reserva de Inteligencia o Comunidad de Inteligencia", que sirva para el intercambio de la información y para compartir, cooperar y colaborar por y para la construcción de una visión estratégica.

    El éxito de un Análisis Prospectivo se encuentra en alcanzar un compromiso compartido, entre los diferentes expertos, con respecto al futuro. La red de expertos tiene que complementarse con un sistema organizado y estructurado de búsqueda, detección y análisis del entorno. Para ello, se utilizan modelos teóricos muy similares y, en ocasiones, análogos al Ciclo de Inteligencia, pero orientándolo al conocimiento del futuro.